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福岡市水道局では、より一層の経営の効率化を図るため、「ＡＢＣ分析」を導入しています。
１.ABC分析 (Activity-Based Costing：活動基準原価計算)とは
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| 企業活動を個々の活動に分類し、細分化した「活動ごとの原価」を算出する管理会計手法のことです。 |
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２.導入の背景
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| 近年の厳しい財政状況の中、水道事業経営を取り巻く環境は大きく変化しており、「安全で安心できる良質な水」を今後も安定的、継続的にお客さまへ提供していくためには、水道事業経営の仕組みを最も合理的かつ効率的にしていく必要があります。
そのための手段として、平成１６年度に「ＡＢＣ分析」を活用し、平成１５年度決算について試算した結果、経営管理手法としての有効性が確認できたため導入することにしました。
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３.導入による効果
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- 従来の原価計算では把握できなかった活動ごとのコストが可視化できるため、経営管理手法としての活用が期待できます。
- 新たな財務、経営情報を公開し、お客さまサービスの向上が図られます。
- 今後、経営効率化策を行うにあたり、その妥当性、有効性をＡＢＣ分析により説明、補完できます。
- 職員のコスト意識の向上につながります。
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＜分析結果＞ABC分析による１立方メートルあたりの給水原価（平成２１年度決算値 税抜き）
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